有意义生活的基础
马萨诸塞州南堡的幼儿园-九年级
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2025战略规划

jdb电子夺宝2025战略计划

Fay学校的2025战略计划在2022年5月的年度春季会议上由董事会批准. 该计划确定了五个重点领域,因为学校继续发展和发展,以满足学生的需求:学校社区, 校园规划, 环境可持续性, 校友参与, 和财务可持续性.
 
和之前的计划一样, 《JDB电子官网》旨在确保jdb电子夺宝继续实现其目标, 最重要的目标:为学生提供有意义的生活的基础. 而该计划是我们持续改进的路线图, 它继续尊重创始人伊丽莎·伯内特·费在1866年建立的指导原则——“为最广泛意义上的教育奠定基础”.“我们拥抱我们的历史,坚持我们19世纪建国者建立的传统, 我们深知,要完成21世纪的使命,最好的办法就是继续深思熟虑地向前发展.

学校社区

摘要目的: 加深Fay对建立和维护多元化的承诺, 公平的, 包容的学校社区
 
策略

实施全面计划,扩大多样性, 确保机会均等, 培养一种归属感,为目标和资源分配提供信息:
     - 教育计划
     -JDB电子官网
     - 家长和家庭项目
     - 招聘和人员配置
     - 教职员工专业发展
     - 营销与录取
     - 理事会的组成和发展

进一步发展基于Fay价值观的项目和活动
     - 提升文化竞争力
     -促进相互尊重的对话
     -使学校社区成员能够建设性地跨越差异

校园规划

目标e: 进行持续保存, 改造, 以及学校校园的发展, 设施, 和基础设施,以维持卓越的制度
 
策略

更新校园总体规划
     -审查现有的总体规划,确定新的校园项目,并修改成本估算
     -评估资助机会
     -创建项目的优先级时间表

制定设施风险管理计划
     - 确定在常规设施维护预算中未解决的问题 发生在未来的某个日期
     优先考虑风险,制定应急计划,确定资本预算影响

环境可持续性

客观的: 通过运营政策和项目决策积极支持环境可持续性
 
策略

实施全校范围的环境可持续发展计划
     - 确定校园、设施和教育计划的目标
     -确定效率、激励措施和资金选择
     -将环境可持续性纳入未来基建项目的设计原则

校友参与

目标e: 将校友参与项目制度化
 
策略

建立正式的校友交流和活动架构,以达到:
-提高校友参与度的年度目标
-增加前受奖人参与费伊基金的年度目标, 资本给, 以及1866年协会
-校友在校董会的最佳代表

财务可持续性

摘要目的: 通过减少对学费收入的依赖,加强财政的稳定性和灵活性
 
策略

对学费/定价进行全面评估
   -研究竞争对手的价格和预测当前和潜在的人口变化 目标市场
   -
更新学费和财政援助的假设

•增加非学费收入
     - 评估扩大早教中心的可行性
     - 确定国际暑期和学年合作伙伴关系的范围
     -探索新的辅助收入来源
 
确定捐赠基金的目标和优先次序

调整战略财务计划,为战略优先事项提供资金


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